Consultoría en gestión de Capital Humano 

Diseño de áreas de Capacitación 

Diseño de estrategias en materia de Capacitación y Desarrollo de Personal:

  • Lineamientos

  • Procedimientos

  • Descripción de Puesto  

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Implementación Nom-035-STP-2018
  1. Diseño de un programa para cumplir con todos los puntos requeridos por la norma.

  2. Diagnóstico, análisis, y prevención de los riesgos psicosociales previstos en la norma.

  3. Diseño de medidas correctivas, de prevención, de acción y de control.

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Documentación para la STyPS en materia de Capacitación

Generación y presentación de formatos de capacitación ante la Secretaría de Trabajo (DC1, DC2, DC3 Y DC4).

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Evaluación de Desempeño

Desarrollar y optimizar el proceso para mejorar la medición de los resultados acerca del capital intelectual de la organización, a través de evaluaciones de su desempeño.

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Evaluación de la efectividad de la Capacitación
  1. Diseño de formatos de evaluación de Reacción, Conocimientos y Transferencia de Conocimientos.

  2. Estudios de Retornos de Inversión (ROI) de la capacitación.

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Sistemas de Aseguramiento de Calidad

Diseño de propuestas de cambio para aumentar la eficacia de los sistemas organizacionales a través de la incorporación del sistema ISO 9000 en el apartado de entrenamiento.

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Detección de Necesidades de Capacitación
(DNC)

Identificación de brechas de aprendizaje a través de diferentes métodos cuantitativos y cualitativos. DNC:

  • Puesto/persona

  • Problema

  • Competencias

  • Resultados de Clima Organizacional

  • Resultados de la Evaluación de Desempeño

  • Resultados de las guías NOM-035

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Plan y Programa de Capacitación
  1. Diseño del programa anual de formación (general y por área).

  2. Elaboración del presupuesto para la intervención en materia de capacitación.

  3. Planeación de logística de capacitación

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Clima Organizacional

Desarrollo de estrategias de cambio y planes de acción basados en el diseño, análisis y desarrollo de encuestas de Clima Organizacional para incrementar la satisfacción personal.

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Capacitación - Gestión del Conocimiento
  1. Soluciones que permiten establecer estrategias de aprendizaje significativo para el desarrollo de cursos, talleres, conferencias y diplomados, para todos los niveles empresariales (operativo, administrativo, gerencial y directivo.

  2. Diseño especifico de Talleres con base en la Detección de necesidades de la empresa.

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Modelos de Competencias

Definir e identificar competencias clave para la organización; con base en la visión de la empresa, para construir un modelo que marque las líneas principales de acción en términos de desarrollo, formación y evaluación del personal.

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Psicología Positiva

Diseño de Talleres, utilizando principios de la Psicología Organizacional Positiva, con la finalidad de mejorar el bienestar de los colaboradores e incrementar la eficiencia y la productividad de la organización.  

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