SIPROMEX | Consultoría | Capital Humano

Consultoría en gestión de Capital Humano

Diseño de áreas de Capacitación

Diseño de estrategias en materia de Capacitación y Desarrollo de Personal:

Lineamientos
Procedimientos
Descripción de Puesto

Implementación Nom-035-STP-2018

Diseño de un programa para cumplir con todos los puntos requeridos por la norma.
Diagnóstico, análisis, y prevención de los riesgos psicosociales previstos en la norma.
Diseño de medidas correctivas, de prevención, de acción y de control.

Detección de Necesidades de Capacitación

(DNC)

Identificación de brechas de aprendizaje a través de diferentes métodos cuantitativos y cualitativos. DNC:

Puesto/persona
Problema
Competencias
Resultados de Clima Organizacional
Resultados de la Evaluación de Desempeño
Resultados de las guías NOM-035

Plan y Programa de Capacitación

Diseño del programa anual de formación (general y por área).
Elaboración del presupuesto para la intervención en materia de capacitación.
Planeación de logística de capacitación

Documentación para la STyPS en materia de Capacitación

Generación y presentación de formatos de capacitación ante la Secretaría de Trabajo (DC1, DC2, DC3 Y DC4).

Evaluación de Desempeño

Desarrollar y optimizar el proceso para mejorar la medición de los resultados acerca del capital intelectual de la organización, a través de evaluaciones de su desempeño.

Evaluación de la efectividad de la Capacitación

Diseño de formatos de evaluación de Reacción, Conocimientos y Transferencia de Conocimientos.
Estudios de Retornos de Inversión (ROI) de la capacitación.

Sistemas de Aseguramiento de Calidad

Diseño de propuestas de cambio para aumentar la eficacia de los sistemas organizacionales a través de la incorporación del sistema ISO 9000 en el apartado de entrenamiento.

Clima Organizacional

Desarrollo de estrategias de cambio y planes de acción basados en el diseño, análisis y desarrollo de encuestas de Clima Organizacional para incrementar la satisfacción personal.

Capacitación - Gestión del Conocimiento

Soluciones que permiten establecer estrategias de aprendizaje significativo para el desarrollo de cursos, talleres, conferencias y diplomados, para todos los niveles empresariales (operativo, administrativo, gerencial y directivo.
Diseño especifico de Talleres con base en la Detección de necesidades de la empresa.

Modelos de Competencias

Definir e identificar competencias clave para la organización; con base en la visión de la empresa, para construir un modelo que marque las líneas principales de acción en términos de desarrollo, formación y evaluación del personal.

Psicología Positiva

Diseño de Talleres, utilizando principios de la Psicología Organizacional Positiva, con la finalidad de mejorar el bienestar de los colaboradores e incrementar la eficiencia y la productividad de la organización.

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